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明确责任分工 强化安全质量管理 山西分公司召开质量与安全专题会

2013/04/09 1286

2013年4月8日,山西分公司召开以“加强质量强化安全 明确责任完善管理”为主题的专题会议,会议对分公司现阶段施工现场存在的安全隐患做深刻剖析,进一步强化对现场施工质量与安全制度的认识。分公司总经理杜莹等高层领导以及全体员工参加了本次会议,此外所有班组长以及机械负责人也参加了本次会议。


现阶段是山西省孝义市胜溪湖湿地公园施工的攻坚阶段,分公司面临效率和质量双重压力,分公司生产副总于京存表示,决不能因一时的困难放松对施工质量和施工安全的严格要求,坚持“两手抓,两手都要硬”,他对目前施工质量、安全及现场管理存在的相关问题做了全面总结,并重申了相关规定要求。


他表示,在施工质量方面,首先,苗木支撑、树穴的规格、乔木栽植的竖直度等要严格按照标准执行;其次,各个小组要做到现场技术交底,技术负责人要对现场情况知底,安排工作从实际出发,不可遥控安排。第三,进场材料要严格验收,谨慎把关,加强苗木质量、石材、地材的验收等。另外工程部要做好分步、分项工程验收手续,与相关人员签订具体协议,保证工程的施工质量。从施工安全方面来讲,第一,要注意现场机械的施工安全,工作人员不要离机械太近。第二,现场栽大树时,钩机大臂作业范围内严禁站人,第三,现场接电、接水要找专业人士、切忌私拉乱接。


此外,于总还强调了现场管理的重要性,首先,现场负责人要有强烈的责任心,把工作真正当做自己的事情来做,对自己也对他人的生命安全负责;其次,切实落实好各项安全隐患的防护措施,并且及时总结,及时分析,减少甚至避免不必要的事故。


会上,分公司技术负责人赵磊、韩光等对各组存在的问题进行了交流,并对各施工班组和司机负责人工作进行详细了指导,比如所有进场供应商必须与我公司签订施工合同和安全协议书;需要加夜班的,要做好交接班交底工作,杜绝疲劳作业;供应商要保证自己车的性能,检验机械的刹车是否灵敏等。


班组长代表王玉龙也进行了发言,他表示一定会配合公司的工作,保证施工的质量与安全,并承诺守规作业。


与会人员一致认为,质量与安全不是一句口号,需要分公司每一个人的努力,大家必须一如既往的将安全工作进行到底,真正做到防患于未然,积极发现并纠正各种危害安全的行为,确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”,大家一起为公司更美好的明天而努力。


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